La différence qui fait la différence

Comment font ceux qui  prospèrent mentalement, émotionnellement, physiquement et financièrement ? 

Les  individus qui réussissent agissent différemment. Ils sont motivés.

 Ils  nourrissent  leurs esprits avec des produits , des outils, des stratégies, des informations de développement personnel, .   Ils ont un avantage concurrrentiel.

Si vous voulez aller plus haut, plus loin, plus fort alors vous etes au bon endroit.

Nous voulons vous donner accés aux melleures ressources de développement personnel , aux meilleurs des meilleurs pour que vous aussi deveniez meilleur. 

Pour obtenir de meilleurs résultats, vous devez vous connecter aux meilleures sources.Vous avez un potentiel. Exploitez le au maximum. Pour ce faire, vous devez concevoir puis mettre en oeuvre un plan d'actions cohérentes pour des résultats précis. Vous verrez alors s'accroitre vos résultats ce qui vous incitera à vous développer

 encore davantage. Vos reves pourront devenir réalité.  

 

 

Mais pour créer et maintenir l'élan, vous devez sans cesse rechercher et  modéliser les stratégies, les techniques, les croyances, les outils et les idées de la creme de la creme, et  vous devez continuellement mettre en pratique ce que vous avez appris sur la façon d'obtenir des résultats et de rester motivé . 

 Vous devez combiner les plus hauts standards et le plus grand engagement à l'action pertinente.  

 

Et pour cela, vous avez besoin de quelqu'un qui a parcouru le chemin du succès et qui peut partager avec vous les secrets de la création et le maintien des résultats significatifs .  

 

 

Vous avez besoin d'un mentor, qui sera avec vous à chaque étape du chemin, pour vous encourager et vous aider à trouver le chemin.

Laissez moi être votre coach, mentor, entraîneur personnel, et le guide qui vous transformer votre vie.

Choisissez dans  notre large gamme de produits et  faites  un essai.  

Il n'y a aucun risque pour vous, parce que chaque programme est livré avec sa propre garantie de remboursement.

 

http://astore.amazon.fr/amelioration-21?_encoding=UTF8&node=2

 

Patrick Taranto

Fondateur de Media JD 

Talent Scouting and Matchmaking 

ESCP Europe 1989

Tel: 06.01.32.55.51

http://www.adequatis.com
http://www.recruitor.blogspot.com
http://www.recruitor-toptalent.blogspot.com

http://fr.linkedin.com/in/patricktaranto

---

Désinscription / Changer d'adresse e-mail
Powered par YMLP

Database offer

Contacts database mainly IT companies or resellers   market cost would be 250 € but I can tap into my database for 50 €

Location de fichier de DRH

Présentation : Mail des RH grandes ou moyennes entreprises : Fichier B to B

Utilisations possibles : emailing

Mode de constitution : Telemarketing, compilation de fichiers

Mises à jour : 2012

Tarifs

Location  adresse email seule : 5 €

Convaincre en moins de deux minutes

Certains experts estiment que 15% de notre réussite est due à nos compétences et à notre savoir et que les 85% restant reposent sur notre capacité à établir un contact avec les autres et à inspirer confiance et estime" souligne Nicholas Boothman dans Convaincre en moins de 2 minutes

 

Aussi propose-t-il dans cet ouvrage toute une série de techniques permettant de réussir, avec chaque interlocuteur, une entrée en matière efficace, propre à ouvrir le chemin d'un entretien fructueux.

 

NICHOLAS BOOTHMAN, adepte de la programmation neuro-linguistique (PNL), donne des conférences et anime des séminaires en Amérique du Nord et en Europe. Il est l'auteur du best-seller Tout se joue en moins de deux minutes, paru aux éditions Marabout.

 

 

Convaincre en moins de 2 minutes

Patrick Taranto

Fondateur de Media JD 

Talent Scouting and Matchmaking 

ESCP Europe 1989

Tel: 06.01.32.55.51

http://www.adequatis.com
http://www.recruitor.blogspot.com
http://www.recruitor-toptalent.blogspot.com

http://fr.linkedin.com/in/patricktaranto

---

Désinscription / Changer d'adresse e-mail
Powered par YMLP

Exemple de Plan marketing pour un cabinet de recrutement

Nos clients potentiels/actuels  sont 

des entreprises informatique et telecoms ou 
des entreprises utilisatrices de competences IT ( exemple banques,...) 
une entreprise américaine qui s'implante en France 

Nous avons de solides références dans ces secteurs

Pour y parvenir ,une bonne gestion du temps serait : 

Commercial /vente = 15 heures par semaine = 37,5% 
Sourcing = 12,5 heures par semaine = 31%
Management client et candidat = 7,5 heures par semaine = 19%
Administratif = 5 heures par semaine 12,5%   

Dynamisme et qualités relationnelles  sont essentielles 

 Trois  types de compétences sont necessaires
- les compétences techniques
- les compétences commerciales
- les compétences managériales 

Les clients seront facturés entre 10 et 30 % du salaire annuel brut du candidat selon la mission 

Le systeme de facturation préconisé est 30 % à la signature du contrat , 30 % à la présentation d'une short list de 3 candidats et le solde à la signature du candidat . 

L'objectif est de recruter au moins 4 candidats par mois 

Le taux de conversion prospect /client visé est de 1% 

Le taux de conversion candidat /recruté visé est de 1/3 candidats qualifiés 

a/ sur les 3  prochains mois  ? 
Objectif CA = 12000 € 

b/ sur les 6 prochains mois ? 

Objectif mini CA = 24 000 € 

c/ sur un an 

Objectif mini  = 48 000 € 

Plusieurs tactiques pour conquérir des clients sont possibles : 
- recontacter les anciens clients 
- cibler des entreprises qui ont des postes à pourvoir
- cibler des postes de management afin que les candidats deviennent des clients
- appeler des clients sur la base de CV de candidats reçus d'excellent niveau 
- identifier une liste de 100 clients ideaux et les contacter à échéance régulière 
- etre en contact étroit  avec 5 comptes strategiques
- viser des entreprises à forte croissance 





Le telephone reste le moyen le plus sur de conquérir des missions de recrutement. 

Pour reussir une mission de recrutement le process est le suivant 

- rédaction de l'offre 
- mise en place d'un plan de communication 
- approche directe via les reseaux sociaux
- entretiens
- presentation au client
- suivi jusqu'à la confirmation de la période d'essai 


Nos missions sont menes sur un mode projet 

Le but est  à moyen terme  de continuer à servir mes clients de façon rentable. 

Un tel plan affiné est en mesure de générer 40 000 € nets par an 


Vous souhaitez etre coaché dans votre activité,contactez nous au 06.01.325551

Marketing plan for internet

Strategy 1 :Launch Viral report and squeeze page
Strategy 2 :Recruit affiliates
Strategy 3 :Drive buyers to your web sites with articles
Strategy 4 :Do emailing shots
Strategy 5 :Conduct a 28 days product launch campaign

Marketing Plan your product

What is the product ? 




Who are the clients ? 


How are you  organized to get results ? 

What is your sales pitch ? 


How are you pricing your products ? 


How do you organize the promotion of your products ? 




PPC, banner ads, CPA networks, magazine ads, media buys, post cards, email marketing, social marketing




How do you organize your distribution ? 

Hervé KABLA DG blogAngels

Photophone220 fr

Vendre aux comptes strategiques

Sur le terrain complexe et hautement compétitif de la vente aux grands comptes, l'action, la bonne volonté et les méthodes traditionnelles des commerciaux ne suffisent pas. Choisir ses clients grands comptes, définir une stratégie d'approche pertinente, tisser sa toile et pratiquer un lobbying judicieux, négocier des accords profitables avec les acheteurs : autant de sujets clés pour le commercial grands comptes mais aussi pour tout le management de l'entreprise. Les auteurs recensent et modélisent les meilleures pratiques de la vente aux grands comptes d'une façon très concrète, pour aider le lecteur à : définir une stratégie à 18124 mois ; établir un plan d'action de conquête ; se positionner sur un appel d'offres ; négocier et conclure ; fidéliser les grands clients. Les commerciaux grands comptes qui cherchent des outils et méthodes pour accroître leurs performances trouveront dans ce livre un guide à usage quotidien. Les managers et dirigeants, quant à eux, y découvriront une aide précieuse pour la mise en place d'une structure grand compte et la clarification de leur rôle dans l'action.

Biographie de l'auteur

Frédéric Vendeuvre a exercé pendant une dizaine d'années des fonctions commerciales dans le high tech, l'ingénierie et le conseil.II est aujourd'hui directeur associé d'Halifax Consulting, un des leaders français spécialisés dans le renforcement de l'efficacité commerciale. II est l'auteur chez le même éditeur de Gagner de nouveaux clients. Thierry Houver a animé commercialement un réseau d'indépendants et lancé une écale de formation commerciale dans l'assurance. Puis il a été pendant une dizaine d'années consultant, manager et directeur de grands comptes Banque France pour un grand groupe de conseil européen. II est aujourd'hui consultant senior chez Halifax Consulting.

Definir un plan strategique

1. quels sont les produits et services ? ses plus ?
2. quels sont les clients ? selon quelle  segmentation ?
3. les meilleurs couples Produits /clients  ? les vedettes et vaches à lait  ?
4.la distribution
5.la communication medias et hors medias
6. les messages écrits
7. L'argumentaire oral
8. les prix et la nego
9 Le plan d'actions
10 le bilan

The Charge - HPA Offer