Tous les meilleurs managers vous diront que leur art s'apprend. Si l'expérience s'avère un bon professeur, mieux vaut comprendre en quoi consiste le management et analyser vos propres comportements.
Si vous souhaitez vous perfectionner, vous devez comprendre les objectifs du management, ses processus, les différents rôles du manager, les qualités requises, comment les développer et vous les approprier.
Ce guide présente plusieurs approches efficaces pour acquérir cinquante compétences incontournables. Depuis trente ans, cet ouvrage est une bible pour tous les managers anglo-saxons. Pour la première fois, le voici traduit en France, à vous d'en faire l'instrument de votre succès.
Biographie de l'auteur
Michael Armstrong est associé d'un cabinet de consultants en management. Il est l'auteur de nombreux best-sellers en Grande-Bretagne dont Armstrong's Handbook of Human Resource Management Practice, Armstrong's Handbook of Reward Management Practice, Armstrong's Handbook of Performance Management, Strategic Human Resource Management and Armstrong's Handbook of Management and Leadership
Notre avis : Toutes les competences de base sont décrites; des conseils souvent de bon sens utiles à rappeler de facon regulière.
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